Misión
Convertir contabilidad y finanzas en decisiones claras que impulsen la rentabilidad y el cumplimiento de cada empresa que acompañamos.
- Entregables útiles y accionables
- Cumplimiento fiscal sin fricciones
- Acompañamiento cercano y oportuno
ASESORÍA EMPRESARIAL · ESTRATEGIA · FINANZAS
En VAPO brindamos acompañamiento financiero, contable y estratégico para construir negocios más fuertes y rentables.
Cumplimiento sin fricciones, números claros y crecimiento sostenible.
Contabilidad electrónica, conciliaciones y estados financieros confiables.
Impuestos, declaraciones y atención SAT con enfoque preventivo.
Planeación, presupuestos, flujo y estrategias para crecer con control.
Revisiones internas y de cumplimiento para disminuir riesgos.
Nómina, IMSS, políticas y clima laboral bajo cumplimiento.
Gobierno corporativo, contratos y constitución/regularización.
Posicionamiento, branding y campañas con enfoque en resultados.
Automatización, soporte y capacitación en suites empresariales.
Cuidamos tus números, protegemos tu cumplimiento y te damos ruta accionable para crecer sin fricciones.
Contabilidad, fiscal y finanzas gerenciales integradas; cero silos.
Lo justo y necesario: reportes accionables, no PDFs eternos.
Sesiones de seguimiento y respuesta el mismo día hábil.
“Números claros. Decisiones inteligentes. Eso es VAPO.”
Nuestra razón de ser y hacia dónde vamos.
Convertir contabilidad y finanzas en decisiones claras que impulsen la rentabilidad y el cumplimiento de cada empresa que acompañamos.
Ser la firma que las empresas eligen cuando buscan claridad, ética y crecimiento, integrando contabilidad, fiscal y finanzas gerenciales en un solo frente.
Firma previa a recibir información y control de acceso interno.
Alcances y fechas por hito. Sin sorpresas en el alcance.
SLA de atención en horario hábil y canal de escalamiento.
Esquema por fases y facturación solo por entregables aceptados.
De diagnóstico a resultados, con control y visibilidad.
Reunión inicial, firma de confidencialidad y checklist documental.
Auditoría ligera de contabilidad, fiscal y operación.
Hitos, responsables y fechas. Entregables definidos.
Implementación por fases con reportes de avance.
KPIs, seguimiento y mejora continua.
Ejemplos de formatos y evidencias que te llevas.